Digitalisierungsberatung & Prozessanalyse
Wir erfassen bestehende Abläufe, Verantwortlichkeiten und Medienbrüche und zeigen auf, welche Schritte sich sinnvoll digitalisieren oder automatisieren lassen.
Wir analysieren bestehende Abläufe, erkennen Medienbrüche und entwickeln daraus eine technische Lösung, die zum Unternehmen passt – statt vorhandene Prozesse blind durch neue Software zu ersetzen.

Gerade in Werkstätten, Lack- und Karosseriebetrieben, Handwerksunternehmen und mittelständischen Betrieben sind über Jahre funktionierende Abläufe entstanden. Wir schauen zuerst darauf, was bereits funktioniert – und verbessern gezielt die Stellen, an denen Papier, Excel, E-Mail, Insellösungen oder manuelle Übergaben Zeit kosten.
Wir erfassen bestehende Abläufe, Verantwortlichkeiten und Medienbrüche und zeigen auf, welche Schritte sich sinnvoll digitalisieren oder automatisieren lassen.
Wir klären, was mit vorhandenen Lösungen abgedeckt werden kann, wo Schnittstellen sinnvoll sind und wann eine individuelle Webanwendung den größeren Nutzen bringt.
ERP-, DMS-, Werkstatt-, Branchen- und andere bestehende Systeme sollen möglichst sinnvoll weitergenutzt und – soweit technisch möglich – miteinander verbunden werden.
Wir begleiten von Anforderungen und Lösungsdesign über Einführung und Tests bis zur Optimierung im laufenden Betrieb. Die Beratung endet nicht beim Konzept.
Je nach Ergebnis führen wir das Projekt mit der passenden OZID.it-Leistung weiter – von der Prozessdigitalisierung über individuelle Software bis zum Webprojekt.
Beschreiben Sie uns kurz den heutigen Prozess und das Ziel. Wir klären gemeinsam, welcher Weg technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.